В России не хватает протезов для инвалидов
Несколько месяцев назад на Первом канале вышел сюжет, в котором рассказывалось о запуске в серийное производство отечественных бионических протезов. Представитель производителя заявлял о том, что мощность производства составит полторы тысячи штук в год. Для отдельно взятой компании достижение, возможно, выглядит весьма весомо. Однако, по данным Минтруда, ежегодно в стране в протезировании нуждаются 32 тыс. человек. В целом же потребность внутреннего рынка в протезах оценивается в 53 тыс. изделий. Резонно предположить, что за последние годы эта цифра могла вырасти. «Потребность сейчас изменяется в пользу более высокотехнологичных протезов, высоких классов активностей», – отмечали в Минтруде. Увы, с производством высокотехнологичных изделий у отечественных производителей пока что серьёзные проблемы. Из-за санкций решить их удаётся только в частном порядке, располагая немалыми бюджетами. «Есть дефицит по высокотехнологичным узлам, особенно по сложным контроллерам и моторам. С другой стороны, большинство знакомых мне людей эти проблемы решили. Они потеряли либо деньги, либо время. То есть сейчас они либо заменили те узлы, которые попали под санкции, теми, которые не попали, в основном китайскими. Либо они покупают санкционные узлы через четвёртые руки, переплачивая в 3 раза», – рассказывал профессор Сколтеха Дмитрий Кулиш. Примечательно, что о проблеме с производством российских высокотехнологичных протезов знали ещё много лет назад. В 2017 году на отраслевой конференции «Биотехмед» участники рынка отмечали, что доля отечественной продукции составляет не более 2–10%. При этом некоторые представители медучреждений констатировали, что до 70% закупленных отечественных изделий через 3–4 месяца эксплуатации могут и вовсе выйти из строя. «Также существует серьёзный дефицит кадров, которые могли бы двигать научные исследования, лежащие в основе нужных нам разработок. Нужна интеграция между наукой, образованием и клинической базой», – обозначал проблему директор ФГБУ «Приволжский федеральный медицинский исследовательский центр» Николай Карякин, ныне возглавляющий Приволжский исследовательский медуниверситет. При этом один из производителей констатировал, что в ходе поиска инвесторов для своих разработок компания получила 197 отказов. Вкладывать средства в проект сроком на три года и более просто никто не хотел. Судя по всему, за прошедшие семь лет ситуация в лучшем случае лишь немного сдвинулась с мёртвой точки.
